Wikiszótár

projektmenedzsment

Magyar

Kiejtés

  • IPA: [ ˈprojɛktmɛnɛd͡ʒmɛnt]

Főnév

projektmenedzsment

  1. (informatika) A projektmenedzsment a projektek tervezésének, végrehajtásának, ellenőrzésének és lezárásának folyamata, amely a célok és elvárások teljesítésére irányul. A projektmenedzsment célja a rendelkezésre álló erőforrások (idő, pénz, emberi erőforrások) hatékony és eredményes felhasználása, hogy a projekt sikeresen teljesüljön.

Főbb jellemzők:

  1. Célok meghatározása:
    • A projektmenedzsment első lépése a világos és mérhető célok megfogalmazása. A célok meghatározása segít a projekt irányításában és a sikeresség mérésében.
  2. Tervezés:
    • A projekt tervezése magában foglalja a tevékenységek és feladatok ütemezését, erőforrások allokálását és a költségvetés kidolgozását. A tervezési fázis során kidolgozzák a projekt ütemtervét és a költségvetést.
  3. Végrehajtás:
    • A projekt végrehajtása során a tervek szerint végzik el a feladatokat. Ekkor a csapatok dolgoznak a projekt céljainak elérésén, és figyelnek a határidők betartására.
  4. Ellenőrzés és monitoring:
    • A projektmenedzserek folyamatosan nyomon követik a projekt előrehaladását, hogy biztosítsák, hogy a célok elérése a terveknek megfelelően halad. Az ellenőrzés során az esetleges eltéréseket azonosítják és kezelik.
  5. Zárás:
    • A projekt befejezése után a projektmenedzsment feladata a projekt lezárása, amely magában foglalja a végső eredmények értékelését, a tanulságok levonását és a dokumentációk elkészítését.

Alkalmazási területek:

  1. szoftverfejlesztés:
    • A projektmenedzsment kulcsfontosságú a szoftverfejlesztési projektek során, ahol a határidők és a költségvetések szigorúan be vannak tartva.
  2. Építőipar:
    • Az építőipari projektek esetében a projektmenedzsment biztosítja, hogy az építkezés a terveknek és előírásoknak megfelelően haladjon.
  3. Marketing:
    • A marketingkampányok tervezése és végrehajtása során a projektmenedzsment segít a célok elérésében és a költségek kezelésében.
  4. Kutatás és fejlesztés:
    • A R&D projektek során a projektmenedzsment biztosítja a források hatékony felhasználását és az időkeretek betartását.

Előnyök:

  1. Fokozott hatékonyság:
    • A jól tervezett projektmenedzsment folyamatok lehetővé teszik az erőforrások hatékonyabb kihasználását és a feladatok gyorsabb végrehajtását.
  2. Kockázatkezelés:
    • A projektmenedzsment segít a kockázatok azonosításában és kezelésében, ami csökkenti a problémák előfordulásának valószínűségét.
  3. Javított kommunikáció:
    • A projektmenedzsment struktúrája javítja a csapatok közötti kommunikációt és az együttműködést, ami hozzájárul a projekt sikeréhez.

Hátrányok:

  1. Költségek:
    • A projektmenedzsment folyamatok és eszközök bevezetése kezdeti költségeket igényelhet, különösen kisebb cégek esetében.
  2. Bonyolultság:
    • A nagy és összetett projektek esetében a projektmenedzsment bonyolulttá válhat, ami nehézségeket okozhat a csapatok számára.
  3. Rugalmasság hiánya:
    • A szigorú tervezés és a határidők betartása néha megnehezíti a gyors alkalmazkodást a változó igényekhez.

Összegzés

A projektmenedzsment egy kulcsfontosságú terület a szoftverfejlesztéstől kezdve az építőiparig és a marketingig. A jól megtervezett és végrehajtott projektmenedzsment folyamatok lehetővé teszik a hatékony erőforrás-gazdálkodást, a kockázatok kezelését és a célok elérését. Bár vannak hátrányai, a projektmenedzsment jelentős előnyöket kínál a projektek sikeressége szempontjából.

Fordítások

Tartalom

További információk

A lap eredeti címe: „https://hu.wiktionary.org/w/index.php?title=projektmenedzsment&oldid=3454687”